Hoe zorgen we ervoor dat ouderen in de toekomst de juiste zorg ontvangen? Wie voert de regie? Hoe organiseren we de afstemming en taakverdeling tussen zorgverleners? Welke organisatie- en overlegvorm past hierbij? Dat was de centrale vraag op de invitational conference ‘Verpleegkundige zorg bij ouderen thuis in 2020’. Raedelijn bracht huisartsen, bestuurders en managers op 23 september bijeen om een breed gedragen visie te ontwikkelen en ontwikkelopgaven voor de toekomst te formuleren. Een beeldverslag…
Van huisarts tot regiomanager, van wijkverpleegkundige tot zorgverzekeraar en beleidsadviseur van de gemeente. Het rijke palet aan genodigden zorgde voor een blik op verpleegkundige zorg bij ouderen vanuit verschillende perspectieven.
Daarom begon de middag met het uitwisselen van beelden en iconen. Welk beeld roept een wijkverpleegkundige bij u op?
Woorden als burn-out, hoge werkdruk en hoge verwachtingen klinken die middag meerdere malen door de ruimte. Net als verwachtings management. Wat is de taak van de verpleegkundige? Wat doet ze wel en wat niet? De discussie helpt om de toegevoegde waarde van de verpleegkundige zorg met elkaar nóg scherper te krijgen. Hoe zit het met bekwaamheid en bevoegdheid? En hoe zorgen we met elkaar voor een organisatorische inbedding van de functie in de eerste lijn?
Helder is dat de huisarts de route vanuit de eerste lijn regisseert. En iedereen voegt waarde toe vanuit eigen expertise. Oók de wijkverpleegkundige heeft haar eigen expertise. De verschillende professionals uit zorg en welzijn vullen elkaars deskundigheid aan waardoor een totaalplaatje ontstaat van gewenste ondersteuning en zorg rondom de patiënt.
Naast een inspirerende bijeenkomst vol energie en dynamiek heeft de invitational echt iets opgeleverd: zes ontwikkelopgaven voor de toekomst. Bekijk hieronder de video
Google+